Trainingen via PCO KennisAlle soorten groepstrainingen

  • Stagneert een team? 
  • Bij een Project start-up…
  • Om de communicatie onderling (nog) soepeler te laten verlopen
  • Zijn er conflicten en spanningen of juist niet?

Voor alle soorten trainingen op het gebied van groepsprocessen, teamontwikkeling, communicatie en houding & gedrag kunt u mij direct benaderen. We gaan vooraf samen in kaart brengen wat er nodig is in deze specifieke situatie en ik doe vervolgens een voorstel.

Voorbeelden van trainingen die ik zeer regelmatig verzorg staan hieronder vermeld. Ik geef deze trainingen echter niet alleen aan financials, maar aan alle beroepsgroepen!
Toelichting en brochures staan op de site van PCO Kennis:

  1. Effectief beïnvloeden
    In deze training sta jij centraal. Wat zijn bij jou de situaties waarin je meer invloed wilt uitoefenen? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties. Download brochure
  2. Positioneren en profileren
    Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt? Download brochure
  3. TOP (Project)team met Belbin
    Het geheim van een succesvol team. Wanneer is een project succesvol? Er zijn duizenden boeken over geschreven, maar vaak beschrijven ze slechts procedures, richtlijnen en /of standaarden die helpen om een project te laten slagen. Ze gaan bijna allemaal voorbij aan de belangrijkste factor … Download brochure
  4. Een goed werkgesprek
    In deze training staan jij en de werkgesprekken die jij moeilijk en lastig vindt centraal. Aan de hand van door jou, en de andere deelnemers, ingebrachte voorbeelden van lastige werkgesprekken, zullen we met elkaar aan het werk gaan. Download brochure
  5. Projectrisicobeheersing
    Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? En hoe bereik je dat jouw organisatie aantoonbaar aan projectrisicobeheersing doet en blijft doen? Download brochure
  6. Transactionele analyse in projecten
    Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap. Download brochure
  7. Assertiviteit
    In deze assertiviteitstraining sta jij centraal. Wat zijn de lastige (dagelijkse) situaties waar jij tegenaan loopt? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? In het ‘doen’ laat je zien wie je ‘bent’ en je leert vooral door te doen. Download brochure

terug