TRAININGEN
Waarom een training?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Sed porttitor lectus nibh. Vestibulum ac diam sit amet quam vehicula elementum sed sit amet dui. Vivamus magna justo, lacinia eget consectetur sed, convallis at tellus. Vivamus suscipit tortor eget felis porttitor volutpat. Sed porttitor lectus nibh.
- Stagneert een team?
- Bij een project start-up?
- Om communicatie onderling soepeler te laten verlopen
- Zijn er conflicten en spanningen of juist niet?
Accreditaties
Effectief beïnvloeden
Wat leer je in deze training?
In deze training sta jij centraal. Wat zijn bij jou de situaties waarin je meer invloed wilt uitoefenen? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? Na een korte theoretische inleiding ga je telkens aan de slag met oefeningen en simulaties.
2 dagen (4 dagdelen)
9 beoordeling
Positioneren & profileren
Wat leer je in deze training?
Op interactieve wijze brengen we de dynamiek in kaart van de positie van projectcontroller(s) in relatie tot het project, de organisatie en de klant. Hoe kom je over op een ander? Hoe kan je helder ‘verkopen’ wie je bent en wat je te bieden hebt?
4 dagdelen
9 beoordeling
TOP (Project)team met Belbin
Wat leer je in deze training?
Het geheim van een succesvol team. Wanneer is een project succesvol? Er zijn duizenden boeken over geschreven, maar vaak beschrijven ze slechts procedures, richtlijnen en /of standaarden die helpen om een project te laten slagen.
4 dagdelen
9 beoordeling
Een goed werkgesprek
Wat leer je in deze training?
In deze training staan jij en de werkgesprekken die jij moeilijk en lastig vindt centraal. Aan de hand van door jou, en de andere deelnemers, ingebrachte voorbeelden van lastige werkgesprekken, zullen we met elkaar aan het werk gaan.
4 dagdelen
9 beoordeling
Projectrisicobeheersing
Wat leer je in deze training?
Projectrisicobeheersing is voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe zet je dit op? Welke keuzes maak je? Welke instrumenten gebruik je? En hoe bereik je dat jouw organisatie aantoonbaar aan projectrisicobeheersing doet en blijft doen?
4 dagdelen
9 beoordeling
Transactionele analyse in projecten
Wat leer je in deze training?
Je wilt graag effectiever leren communiceren met anderen en je wilt je invloed vergroten. Daarvoor is nodig dat je jezelf goed kent zodat je je eigen stijl van communiceren ontwikkelt. Een stijl die bij jou past, je ontwikkelt natuurlijk leiderschap.
4 dagdelen
9 beoordeling
Assertiviteit
Wat leer je in deze training?
In deze assertiviteitstraining sta jij centraal. Wat zijn de lastige (dagelijkse) situaties waar jij tegenaan loopt? Wat zijn jouw leerdoelen als Projectcontroller? In het ‘doen’ laat je zien wie je ‘bent’ en je leert vooral door te doen.